تجربة الذكاء الاصطناعي سهلة. أمّا تحقيق قيمته فحيث ينكسر كل شيء.

الفارق الحقيقي

إدارة التغيير، لا اختيار النموذج.

الشركات التي نجحت في التوسّع لم تمتلك نماذج أفضل، بل طبقة بشرية أفضل: حوكمة واضحة، وأشخاص يثقون بالأدوات، وعمل يتدفّق فعلًا عبر النظام.

• ✓ حوكمة تُوضع قبل البناء، لا تُضاف بعده.
• ✓ تدريب الأشخاص على عملهم الحقيقي لترسيخ التبنّي.
• ✓ سير عمل إنتاجي واحد يعمل، لا عشر تجارب متعثّرة.